几乎所有企业都在谈AI,但仅把AI作为Chatbot,价值往往有限。 更有潜力的方向,是把模块化的AI智能体(Agent)作为中间层,嵌入企业原有的工作流、数据看板和日常文件。 近期,我们深度参与了一家万店规模零售商的AI转型项目。项目最先选择的试点,是数据密集、且高度依赖专家经验的核心职能——品类管理。 这个案例来自零售现场,但它指向的问题并不只属于零售企业。对更广义的消费品企业来说,从趋势洞察、新品开发,到渠道运营、供应链协同和销售复盘,同样存在大量数据分散、流程复杂、依赖经验判断的场景。
真正有价值的AI Agent,必须长在业务流程里
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