AI商业化，还是大厂的一本糊涂账

由于内部AI需求大增，今年上半年，某公司接洽了市面上所有能接触到的国内供应商。 综合考虑性能与价格后，最终和一家供应商签下了合同。没想到的是，上午签完合同，下午供应商找了回来，希望取消按次支付的限制，改用纯Token消耗计费。说来说去，就表达一个核心意思： “能做，但得加钱。” 按照供应商的调整，采购成本将增加5倍。这家公司的AI负责人表示，“商业合作时临时变卦是大忌，我们内部流程绝不允许出现这种情况，只能将这家供应商拉黑，换了另一家。” 供应商临事变卦折射出国内AI在商用场景中，还在摸索、优化付费模式。供应商需要考虑方方面面的成本，如算力成本的分摊、不同产品间的生态鸿沟，以及自身的商业惯性等。