作为果链三大代工企业之一，歌尔股份离不开苹果，却也在不断摆脱过度依赖苹果的标签，并将其来自苹果的收入占比控制在 30% 左右 … 如果说与苹果的「相爱相杀」是它的来时路，那么现在，歌尔股份还需要在 VR/AR 领域做出更多成绩以证明自己能走得更稳 … 回看歌尔股份的二十余年发展历程，创始人姜滨在国内具备深厚的商业实战经验，其弟弟姜龙则在海外拥有光鲜履历，其拥有的跨学科知识储备和管理经验也给早期的歌尔股份带来国际化视野。
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作为果链三大代工企业之一，歌尔股份离不开苹果，却也在不断摆脱过度依赖苹果的标签，并将其来自苹果的收入占比控制在 30% 左右 … 如果说与苹果的「相爱相杀」是它的来时路，那么现在，歌尔股份还需要在 VR/AR 领域做出更多成绩以证明自己能走得更稳 … 回看歌尔股份的二十余年发展历程，创始人姜滨在国内具备深厚的商业实战经验，其弟弟姜龙则在海外拥有光鲜履历，其拥有的跨学科知识储备和管理经验也给早期的歌尔股份带来国际化视野。