传统的自上而下的、你知道目标、一步一步的、制造出危机感唤醒组织、选择变革代理人、制造出短期的胜利再隆重庆祝 —— 科特式的变革，我觉得坦率地说，这种以 CEO 为主角的，表演性很强的变革模式在 AI 时代很难行得通 … 是的，AI 原生这个词有时候让大多数人不那么容易接受，好像自己肯定算不上 AI 原生，我们这岁数不是 AI 移民就是 AI 难民 … AI 次方变革，是以人为中心的变革，让人的主体性更强，更普遍的赤子态、木鸡态，更自由的成长发展、总是开启新的无限游戏、慢到心里去的人生。
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