麦肯锡:AI 能否产生预期价值,取决于怎么用

报告里举的例子:BMW 用计算机视觉自动检测生产线质量,JPMorgan 用 AI 实时扫描欺诈交易,Siemens 用 AI 做预测性维护 … 不是在旧流程上贴 AI 补丁,而是围绕可扩展的 AI 骨干架构重建业务运行方式:重新设计端到端流程、升级数据和基础设施、把 AI 嵌入决策和运营、调整组织角色和治理模式 … 本文基于麦肯锡 2026 年报告《Where AI will create value—and where it won’t》撰写,作者 Antoine Montard、Dago Diedrich、Tanguy Catlin,贡献者 Katherine Dellar、Stefano De Nicola,编辑 Joanna Pachner。

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