当我们在 4 月末来到硅谷，Meta 的朋友带来了故事的后续：榜单上线一个月后，第一名的员工将 Token 消耗刷到了近 50 万美金 / 月，折合近 3000 亿个 Token … 无论是设置员工 Token 消耗排行榜，还是慷慨地给予员工”不设限”的 Token 额度，硅谷厂商都透露出深深的焦虑：没有人想在 AI 转型中掉队 … 当我们很自然地想把大厂的焦虑具象化到内部赛马时，却意外发现，在 2023 年前后入职硅谷大厂的员工，大多对”赛马”这个词感到陌生和不理解。
当我们在 4 月末来到硅谷，Meta 的朋友带来了故事的后续：榜单上线一个月后，第一名的员工将 Token 消耗刷到了近 50 万美金 / 月，折合近 3000 亿个 Token … 无论是设置员工 Token 消耗排行榜，还是慷慨地给予员工”不设限”的 Token 额度，硅谷厂商都透露出深深的焦虑：没有人想在 AI 转型中掉队 … 当我们很自然地想把大厂的焦虑具象化到内部赛马时，却意外发现，在 2023 年前后入职硅谷大厂的员工，大多对”赛马”这个词感到陌生和不理解。