林俊旸并非阿里巴巴集团千问大模型成功的唯一关键人物，而只是阿里大的技术土壤、体系下的产物 … 从企业进化的正常逻辑来看，这两个变化都是有利于促进千问大模型新一轮跃迁的必然之举，但会带来千问大模型负责人林俊旸原有管理权限和决策范围的大幅度稀释，这直接导致了林俊旸的不满 … 笔者认为，这些观点大大高估了一个个体对于一个体系成功的重要性，也大大低估了阿里作为中国最杰出的企业所具备的组织力与体系力。
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林俊旸并非阿里巴巴集团千问大模型成功的唯一关键人物，而只是阿里大的技术土壤、体系下的产物 … 从企业进化的正常逻辑来看，这两个变化都是有利于促进千问大模型新一轮跃迁的必然之举，但会带来千问大模型负责人林俊旸原有管理权限和决策范围的大幅度稀释，这直接导致了林俊旸的不满 … 笔者认为，这些观点大大高估了一个个体对于一个体系成功的重要性，也大大低估了阿里作为中国最杰出的企业所具备的组织力与体系力。