-
AI 原生怎么搭建？工具、流程、组织与评价权
上周六的时候，跟小伙伴进行了一场关于 AI 原生组织/团队搭建的高质量分享。 这次分享几乎将我三年关于 AI 项目的认知全部点了一次，我觉得非常有意义于是准备整理成课件，今天先去除敏感、重要的部分整理成文，让大家感受下什么是 AI 原生： 我认为要聊清楚这个话题，可能需要从我的三次 AI 原生组织搭建的经历做展开： 第一次：CEO 数字分身 两年半之前，我就在回答AI 应该如何与团队协作的课题。当…- 1.2k
- 0
-
AI 原生不是技术升级，而是组织重构：高大上的背后，全是脏乱差
当前很多企业都在追求 AI 原生团队，但他们其实并不了解 AI 原生团队的含义，所以会产生很多误解和试错成本，比如 AI Native 看上去是个高大上的词，但如果你真的理解他，会发现这个高大上背后全部都是脏乱差... 当然，你真的对于什么是 AI 原生，如何搭建 AI 原生组织比较清晰的话，可以尝试回答以下几个问题： 一、AI 时代，公司到底还需要多少人？ 就我今年企业 AI 咨询的反馈来说，这…- 1.2k
- 0
-
AI 团队协作案例：全链路研发提效实践分享
我之前说过，现阶段通用大模型基本能力包括通识、推理、成本、效率，都没什么问题了，那么他一定会演进为某“通用垂直领域的偏科模型”，而事实上也确实如此： 现阶段基座模型有很大的精力都是围绕 Coding 展开的 关于为什么选 AI Coding，或者产研这个领域，之前我们也有过探讨，无非是 Coding 首先最好做，其次他既是通用能力，又具备收集垂直领域知识的能力，什么意思呢？ 意思是，GitHub …- 1.4k
- 0
-
什么叫AI原生组织？如何打造AI原生组织？
AI原生组织不是给传统企业贴AI膏药，而是围绕人机协同重新设计业务逻辑、组织架构和激励机制。本文从认知误区切入，结合阿里、华为、传神等企业案例，拆解AI原生组织的核心特征和落地路径，帮助管理者理解从「加AI功能」到「长AI基因」的本质跃迁。 前几天跟一个做企业服务的朋友聊天，他跟我说了一件事。 他们公司花了大半年时间，给每个部门都配了AI工具，开了几十场培训，搞得轰轰烈烈的，年终复盘一看，AI的实…- 1.3k
- 0