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天猫数字员工(协作篇)- 研发的暗物质与 AI Native 组织协作
本文探讨了天猫技术构建的 AI 端到端交付架构——“数字员工”,旨在解决 AI 时代研发协作中信息传递失真、等待检索耗时及隐性知识流失等痛点。区别于传统AI编码工具,数字员工以钉钉群为入口,与产品、开发、测试等角色共享同一份需求上下文,贯穿从 PRD 到发布复盘的全流程。文章提出通过“协作”与“资产”两大核心解法,将散落的业务认知沉淀为可复用资产,推动组织协作从职能分工向任务驱动演进,最终实现异步…- 3.2k
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高德本地生活分析 Agent 的 AI Native 实践全景(万字长文回顾)
FY27 的 S1 过去了。回头看这半年,像一场拉长的复盘:一个问题刚以为讲清楚了,下一个问题又摆到桌上。这个 S1,作者主要在建设高德本地生活分析 Agent。原以为分析流程跑通,就能往前迈一大步,后来才发现,口径、知识、推理和交付,每一处都有需要重新想清楚的问题。这半年确实不轻松,但也正是在这些反复里,慢慢看清了两件事:系统应该怎么建;作为 BI,应该把精力放在哪里。 想了解背景与架构,看第 …- 3.2k
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淘宝天猫海外技术的AI Native研发范式升级实践与思考
1 SDD驱动研发提效 AI Coding近两年拐点式迭代和演进,最初是IDE的代码补全,以行级和函数级建议辅助开发者完成既定思路;随后进入对话式辅助阶段,能解释报错、生成片段、执行局部重构,成为开发者的"副驾驶";随着大模型的推理能力和上下文窗口持续提升,如今已迈向Agent 驱动的自主编码,基于SDD可读取整个代码库、拆解任务、调用终端与测试,并依据反馈反复迭代直至交付可运…- 1.5k
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得物小摊 AI Native 演进实录:用 Harness 构建可控 AI 交付
目录 一、引言 二、一次语义分叉:一个数字如何影响整条交付链 三、从 Prompt 到 Harness:四个组件接管交付状态 四、Harness 第一层:Version Contract 锁定事实与边界 五、Harness 第二层:Evidence Gate 决定能不能往前走 六、Harness 第三层:Repair Loop 让系统在真实反馈后升级 七、真实战役:一笔多 SKU 订单穿过多个运行…- 1.9k
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场景营销互动&体验 AI Coding— AI Native 视觉还原的两个支点:上下文工程与循环工程
三个月前,我们介绍了 Tarot Pixel—— 一个不替 Agent 写代码,而是让 Coding Agent 自己看懂设计稿的系统。三个月后,一份混乱的设计稿让我们看到了更深层的问题,也催生了一种新的工程范式。这篇文章讲两件事:当上下文工程深入到"治理脏数据",以及当上下文做到位了之后,为什么还需要循环工程(Loop Engineering)。(文章内容基于作者个人技术实践…- 1.1k
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高德汽车业务 AI Native 工程实践|基于 Qoder 的业务知识工程建设实践
AutoSDK 是高德面向汽车行业的车载 SDK 产品,代码规模破百万行、跨二十几个Git 仓库。通过 Qoder 知识引擎构建业务知识的"生产—调优—更新—消费"体系,同一类错不再发生第二次,任务一次性通过率从 37.3% 提升至 61.5%。 AI Coding 的能力天花板,不在模型本身,而在领域知识。KoCo-Bench 实测佐证:通用编程 Pass@1 超 90%,领…- 1.1k
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高德汽车工程 AI Native 演进实录|AutoSDK AI Coding 可观测与自进化闭环的构建
汽车产业正从“软件定义”驶向“AI 定义”的深水区。在百万级代码、企业级 SDK 交付的工程场景下,我们面对的已不只是“AI 能不能写代码”的疑问,而是“AI 能否像工程师一样稳定交付”的工程命题。 过去数月,高德汽车业务中心进行了一场系统性实践。我们将这段旅程总结为四篇文章: 架构篇:高德汽车工程AI Native演进实录|AutoSDK全链路AI Native开发 知识篇:高德汽车工程AI N…- 1k
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重构协同:关于AI Native团队的思考
本文指出当前AI提效陷入“单点优化、全局低效”困境的根源在于协同缺失,主张通过重构生产侧将流程串联者从人转变为Agent,构建以“知识底座+Agent+人”为核心的AI Native团队闭环形态,其中人负责目标与判断,Agent基于统一的知识底座承担执行与串联;文章强调软件是被固化的知识,而实现该形态的关键瓶颈并非协同工具,而是如何为存量业务构建具备自治能力、能清晰定义业务规则与流程且可持续更新的…- 2k
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