别再吹RAG了,AI的下半场是“组织”设计:Multi-Agent架构深度万字雄文 为什么说RAG已经“过时”?不是它没用,而是它不够“成事”。本文试图打破“AI=知识调用”的惯性认知,从Multi-Agent架构的任务链逻辑出发,重新定义AI系统的组织能力与交付价值。 当整个行业还在为RAG(检索增强生成)的文档问答能力… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
别再吹RAG了,AI的下半场是“组织”设计:Multi-Agent架构深度万字雄文 为什么说RAG已经“过时”?不是它没用,而是它不够“成事”。本文试图打破“AI=知识调用”的惯性认知,从Multi-Agent架构的任务链逻辑出发,重新定义AI系统的组织能力与交付价值。 当整个行业还在为RAG(检索增强生成)的文档问答能力… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者: 别再吹RAG了,AI的下半场是“组织”设计:Multi-Agent架构深度万字雄文 为什么说RAG已经“过时”?不是它没用,而是它不够“成事”。本文试图打破“AI=知识调用”的惯性认知,从Multi-Agent架构的任务链逻辑出发,重新定义AI系统的组织能力与交付价值。 当整个行业还在为RAG(检索增强生成)的文档问答能力… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
别再吹RAG了,AI的下半场是“组织”设计:Multi-Agent架构深度万字雄文 为什么说RAG已经“过时”?不是它没用,而是它不够“成事”。本文试图打破“AI=知识调用”的惯性认知,从Multi-Agent架构的任务链逻辑出发,重新定义AI系统的组织能力与交付价值。 当整个行业还在为RAG(检索增强生成)的文档问答能力… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论